Рекомендации по выводу предприятия из кризисной ситуации. Антикризисное управление.

Предприятия должны найти такие инновации и инвестиционные проекты, которые будут приемлемы для адекватного реагирования на степень реальной угрозы, с учетом существующих финансовых ограничений в неустойчивом состоянии.

Антикризисным управлением называется вид управления, отличающийся специфическими условиями и технологиями. Технология выработки управленческого решения одинакова для антикризисного управления и управления в стабильных системах. Данная технология включает этапы диагностики проблемы, выработки возможных вариантов решения, оценку этих вариантов и последствий их применения, а также выбор окончательного варианта по результатам оценки.

Отличия состоят в том, что на этапе выработки вариантов решений существуют специфические ограничения: жесткие временные и ресурсные ограничения; неблагоприятная внешняя и внутренняя среды. На этапе выбора решения принимаются во внимание специфические критерии выбора вариантов решений, исходя из цели антикризисного управления — минимизация отрицательных последствий кризиса и желаемого результата – переход в стабильное состояние.