Конфликтный работник в вашем офисе

Конфликтный работник в вашем офисе

Конфликтный работник в вашем офисе

Есть люди, которые очень ответственно относятся к работе, на удивление честны. Они настоящие профессионалы, и всегда находятся на рабочем месте. Они без проблем выполняют самые сложные поручения начальства. Они не употребляют спиртного, и даже не ходят на перекур.

Но, иногда кажется, что уж лучше бы такой сотрудник обладал даже несколькими недостатками сразу, так как в любом случае, его нельзя назвать идеальным. Вся проблема в том, что человек патологически неуживчив, и его поведение мешает работе всего коллектива.

Обычно, когда руководитель берёт в штат такого сотрудника, первое время он очень доволен. Но довольно скоро обстоятельства меняются, и другие работники чуть ли не в очередь становятся, чтобы пожаловаться на скандального и неуравновешенного новичка.

У него больное самолюбие и непомерно раздражительный характер, он со всеми спорит, и пытается давать наставления своему начальнику. Как с ним поступить, не ясно. Конечно, самое лёгкое – это уволить, но становится жаль человека, тем более, он отличный специалист. Тем не менее, быть рядом всё сложнее. Как должен поступить в этом случае руководитель?

Вариант первый. Возможно, просто не обращать внимания, принять как должное. Может быть, у этого сотрудника не самый лучший период в жизни, он постоянно нервничает, и ему трудно держать себя в руках. А возможно, просто проходит такой своеобразный период адаптации, и его экстравагантную манеру через некоторое время просто не будут замечать.

Вариант второй. Можно предоставить ему в напарники самого спокойного сотрудника, невосприимчивого к стрессам. Такие люди имеются практически в каждом коллективе.

Вариант третий. Заняться его воспитанием. Это значит, что потребуется проводить с ним беседы о том, что нужно уважать интересы сослуживцев, чтобы рабочая атмосфера всегда оставалась благоприятной.

Вариант четвёртый. Накажите его, объявите выговор, приметите штрафные санкции, переведите на нижеоплачиваемую должность. Порой, такие методы более убедительны, чем любые, душеспасительные беседы.

Вариант пятый. Изолируйте его. Пусть человек спокойно работает в отдельном кабинете, или вообще в другом отделе. Если ничего не помогает, увольняйте без сожаления. Разумеется, от этого человек не станет менее конфликтным. Всё это в полной мере испытают сослуживцы его нового места работы, но вас это уже не будет беспокоить.